{"source":{"id":"2039711953602625630","title":"裁员后活下来的人，正在联手让项目延期。 甲骨文内部论坛刚爆出一篇神贴。 管理层要求幸存员工提高效率。 意思就是要一个人干…","url":"https://mubeitech.com/p/2039711953602625630"},"method":"semantic-similarity","count":6,"items":[{"rank":1,"id":"2075520574881927641","account":"mubei","brand":"@mubei","title":"他解雇了陪他打天下的整个高管团队。 共事十年，亲手开除。 这是甲骨文创始人拉里·埃里森（Larry Ellison）经历…","summary":"他解雇了陪他打天下的整个高管团队。 共事十年，亲手开除。 这是甲骨文创始人拉里·埃里森（Larry Ellison）经历过最痛苦的事。 那是1990年，甲骨文撞到了一堵墙。 一堵名为“10亿美元营收”的墙。 公司到处都是严重的管理问题。 原因很简单，也很残酷： 管理这家10亿美元…","body":"他解雇了陪他打天下的整个高管团队。\n共事十年，亲手开除。\n\n这是甲骨文创始人拉里·埃里森（Larry Ellison）经历过最痛苦的事。\n那是1990年，甲骨文撞到了一堵墙。\n一堵名为“10亿美元营收”的墙。\n公司到处都是严重的管理问题。\n原因很简单，也很残酷：\n管理这家10亿美元公司的，还是当年公司只有5000万美元规模时那一批人。\n体量膨胀了20倍，但管理层的能力还在原地。\n\n埃里森对这帮老兄弟有着极深的感情。\n是他们一起把甲骨文从零建了起来。\n但现实就是这么冷血：\n能管好5000万美元公司的人，不一定能管好10亿美元的公司。\n这无关谁强谁弱，两者的技能要求完全不同。\n\n忠诚面临着生存的考验。\n埃里森发现，公司成长的速度，已经把管理层甩在了身后。\n他必须换人。\n几乎整个管理团队都要被替换。\n这意味着，他得把那些拼杀十年的战友扫地出门。\n\n这是他经商生涯里最艰难的时刻。\n但他别无选择。\n“要么我请他们离开甲骨文。”\n“要么所有人都得离开，因为甲骨文马上就要完蛋了。”\n\n商业世界里最残酷的定律叫“规模天花板”。\n把你从0送到5000万的团队，大概率无法把你带到10个亿。\n兄弟情义很重，但在生死的法则面前，组织永远需要匹配下一个维度的判断力。","category":"其它","score":100,"translated_x_url":"https://x.com/i/status/2075703266025881989","translated_status_id":"2075703266025881989","published_at":"2026-07-10 21:13:42","created_at":"2026-07-10T23:10:29.266562","url":"https://mubeitech.com/p/2075520574881927641","markdown_url":"https://mubeitech.com/p/2075520574881927641/markdown"},{"rank":2,"id":"wb_f7569ad7dd789c39","account":"mubei","brand":"@mubei","title":"Oracle 裁掉 3 万名员工，省下上百亿现金，转头全砸进 AI 数据中心。这是 Oracle 历史上规模最大的一次大…","summary":"Oracle 裁掉 3 万名员工，省下上百亿现金，转头全砸进 AI 数据中心。这是 Oracle 历史上规模最大的一次大清洗。全球 18% 的人丢了饭碗。为了把这批人赶走，公司光重组费用就花了 18 亿美元，是去年的整整五倍。重灾区是 Oracle Health 部门。当年花 2…","body":"Oracle 裁掉 3 万名员工，省下上百亿现金，转头全砸进 AI 数据中心。这是 Oracle 历史上规模最大的一次大清洗。全球 18% 的人丢了饭碗。为了把这批人赶走，公司光重组费用就花了 18 亿美元，是去年的整整五倍。重灾区是 Oracle Health 部门。当年花 283 亿美元买来的 Cerner，这次直接被砍掉了 8000 到 10000 人。如此大规模的裁员，到底图什么？华尔街算了一笔账：这波裁员，每年能硬生生挤出 80 到 100 亿美元的现金流。而这些钱，一分不剩，全被拉去填了 AI 的无底洞。为了争夺算力霸权，Oracle 甚至计划每年的资本支出高达 700 亿美元。但狂热的另一面，是资本市场的冷水。财报一出来，虽然营收利润双双超预期，股价盘后却跌了 7%。因为大家看到了画饼背后的现实。Oracle 手里确实捏着 6380 亿美元的惊人订单，但那只是挂在墙上的合同。真金白银呢？只有 12% 能在一年内兑现，34% 要等三年。绝大部分的钱，还得等上好几年。为了一个几年后才能变现的 AI 梦，背着巨债，每年狂砸 700 亿。这种恐怖量级的基础设施投资，能否回本仍是未知数。硅谷正在上演最残酷的达尔文游戏：献祭掉传统业务的血肉，去赌一张通往新时代的门票。","category":"其它","score":100,"translated_x_url":"https://x.com/i/status/2065018746163318821","translated_status_id":"2065018746163318821","published_at":"2026-06-11 10:04:13","created_at":"2026-06-11T12:02:27.128051","url":"https://mubeitech.com/p/wb_f7569ad7dd789c39","markdown_url":"https://mubeitech.com/p/wb_f7569ad7dd789c39/markdown"},{"rank":3,"id":"yt_uMtQmbuXQjA","account":"mubei","brand":"@mubei","title":"以前大厂裁员还遮遮掩掩，现在不装了。 Oracle（甲骨文）在最新的官方申报文件里直接写明： 因为我们用了 AI，所以把…","summary":"以前大厂裁员还遮遮掩掩，现在不装了。 Oracle（甲骨文）在最新的官方申报文件里直接写明： 因为我们用了 AI，所以把人裁了。 过去 12 个月，这家科技巨头干掉了整整 21000 人。 来，看看他们写给监管机构的白纸黑字： “AI 技术在运营中的采用和部署，已经导致、并可能继…","body":"以前大厂裁员还遮遮掩掩，现在不装了。\n\nOracle（甲骨文）在最新的官方申报文件里直接写明：\n因为我们用了 AI，所以把人裁了。\n\n过去 12 个月，这家科技巨头干掉了整整 21000 人。\n\n来，看看他们写给监管机构的白纸黑字：\n“AI 技术在运营中的采用和部署，已经导致、并可能继续导致员工规模的缩减。”\n\n这几乎是第一次，有科技巨头在官方文件里如此直白地把“裁员”和“AI 抢饭碗”画上等号。\n\n分析师拆解了这背后的两个核心原因：\n\n一个是，Oracle 身处超大规模云服务市场，AI 带来的效率提升太直接了。\n写代码、跑运维、做客服，AI 正在批量干掉这些岗位。\n\n另一个是，前几年他们收购了医疗科技公司 Cerner，带进来大批员工。\n现在借着“AI 提效”的东风，刚好顺理成章地把这部分重复的人力给“自然流失”掉。\n\n以前大家觉得“AI 替代人类”还是个远期科幻，或者只是媒体制造焦虑的噱头。\n现在，大厂已经把这行字写进了呈递给投资人的法律文件里。\n\nOracle 开了这个头，其他大厂的 CFO 们估计也都在连夜算账了。\n大裁员没有结束，它只是换了个更让人无话可说的理由：\n你没有算法便宜。","category":"其它","score":100,"translated_x_url":"https://x.com/i/status/2069412951182778826","translated_status_id":"2069412951182778826","published_at":"2026-06-23 13:13:50","created_at":"2026-06-23T15:11:04.093699","url":"https://mubeitech.com/p/yt_uMtQmbuXQjA","markdown_url":"https://mubeitech.com/p/yt_uMtQmbuXQjA/markdown"},{"rank":4,"id":"2058585834597818766","account":"mubei","brand":"@mubei","title":"Meta 裁了 8000 人，转头砸了 1000 亿美元建 AI 数据中心。 硅谷大厂现在连装都不装了。 资本的账本算得…","summary":"Meta 裁了 8000 人，转头砸了 1000 亿美元建 AI 数据中心。 硅谷大厂现在连装都不装了。 资本的账本算得很明白。 旧业务的人头，就是新时代算力的入场券。 看看截至 2026 年 5 月的科技大厂裁员名单。 Meta、思科、Intuit，单月近 3 万人丢掉饭碗。…","body":"Meta 裁了 8000 人，转头砸了 1000 亿美元建 AI 数据中心。\n硅谷大厂现在连装都不装了。\n资本的账本算得很明白。\n旧业务的人头，就是新时代算力的入场券。\n\n看看截至 2026 年 5 月的科技大厂裁员名单。\nMeta、思科、Intuit，单月近 3 万人丢掉饭碗。\n把时间线往回推两个月，甲骨文和戴尔的动作更大。\n近 5 万人在 3 月份结账走人。\n\n大老板们的态度很直接。\n思科刚裁掉 4000 人，CEO 评价这个数字“乐观得有些保守”。\nIntuit 一口气开掉 3000 员工进行 AI 重组。\n转身对媒体开口，坚称裁员和 AI 无关。\n\n硅谷的洗牌逻辑已经变了。\n裁员不再是业务萎缩的被动防守。\n巨头们只是在把发给人类的工资，成建制地转化为买给机器的电费和芯片。","category":"科技","score":80,"translated_x_url":null,"translated_status_id":null,"published_at":"2026-05-24 18:42:14","created_at":"2026-05-24T18:28:04+02:00","url":"https://mubeitech.com/p/2058585834597818766","markdown_url":"https://mubeitech.com/p/2058585834597818766/markdown"},{"rank":5,"id":"2059287103561687410","account":"mubei","brand":"@mubei","title":"公司营收创下历史新高，现金流强劲。 紧接着，Cloudflare 的 CEO 裁掉了超过 20% 的员工。 这封裁员备忘…","summary":"公司营收创下历史新高，现金流强劲。 紧接着，Cloudflare 的 CEO 裁掉了超过 20% 的员工。 这封裁员备忘录给出的理由极其冰冷。 裁员根本不是因为公司遇到了财务危机。 CEO Matthew Prince 摊牌了，是因为 AI。 他把公司里的一类员工统称为“衡量者”…","body":"公司营收创下历史新高，现金流强劲。\n紧接着，Cloudflare 的 CEO 裁掉了超过 20% 的员工。\n\n这封裁员备忘录给出的理由极其冰冷。\n裁员根本不是因为公司遇到了财务危机。\nCEO Matthew Prince 摊牌了，是因为 AI。\n\n他把公司里的一类员工统称为“衡量者”（Measurers）。\n这些人的日常工作是管理其他员工，以及测量数据。\n现在有了 AI，这类岗位直接成了冗余。\n他的决定是，全部清退。\n\n这份声明在硅谷引起了极大争议。\n投资人 Chamath 在节目里直接开骂。\n他的原话一点没客气：“闭嘴吧，你在这方面烂透了。”\n\n愤怒的焦点不在于裁员动作本身。\n而在于这位 CEO 把活生生的人，直接降维成了一个标签。\n这种公开的职场定性，等同于在被裁员工的背上烙了一个耻辱印记。\n\n当这些人去其他科技公司面试时，下家会怎么看。\n很容易就把他们当成 Cloudflare 认证的、被 AI 淘汰的低价值“衡量者”。\n这已经越过了人员优化的边界，这是在砸烂别人的履历。\n\n这也揭示了硅谷目前的一个现实。\n许多技术出身的上市公司 CEO，在写代码和做产品上是顶尖聪明人。\n但一旦涉及到公开沟通和人性底线，往往表现得像个灾难。\n\n在技术彻底重塑企业效率的周期里，资本剥离人性的速度，远比裁撤岗位要果决得多。","category":"科技","score":83.3,"translated_x_url":null,"translated_status_id":null,"published_at":"2026-05-26 16:25:14","created_at":"2026-05-26T16:54:39+02:00","url":"https://mubeitech.com/p/2059287103561687410","markdown_url":"https://mubeitech.com/p/2059287103561687410/markdown"},{"rank":6,"id":"2057378437485216031","account":"mubei","brand":"@mubei","title":"一家公司业绩破纪录，营收增速超 30%，客户数量暴增。 然后，CEO 裁掉了 20% 的员工。 美国商业史上，从来没有哪…","summary":"一家公司业绩破纪录，营收增速超 30%，客户数量暴增。 然后，CEO 裁掉了 20% 的员工。 美国商业史上，从来没有哪家增长这么快的上市公司干过这种事。 Cloudflare 的 CEO 马修·普林斯亲自动手了。 公司没遇到危机，是商业底层的计算器变了。 普林斯翻出了 1954…","body":"一家公司业绩破纪录，营收增速超 30%，客户数量暴增。\n然后，CEO 裁掉了 20% 的员工。\n美国商业史上，从来没有哪家增长这么快的上市公司干过这种事。\nCloudflare 的 CEO 马修·普林斯亲自动手了。\n\n公司没遇到危机，是商业底层的计算器变了。\n普林斯翻出了 1954 年彼得·德鲁克的《管理的实践》。\n德鲁克把公司里的人分成三类：建造者、销售者、测量者。\n建造者做产品，销售者卖产品。\n剩下的人，全是测量者。\n\n法务、财务、合规、内审、运营，还有庞大的中层管理团队。\n这些人的工作是衡量、审批、运转流程。\n普林斯算了一笔账。\n如果 AI 让一个工程师的产出翻 10 倍，他会尽可能多雇这种人。\n销售也很安全。\n客户手里的预算，只愿意交给能建立信任的具体的人。\n\n但测量者没有机会了。\nAI 不用睡觉，绝对客观，极其精准。\n以前 Cloudflare 的内审团队每个季度只能抽查几个风险点。\n现在，AI 系统可以 24 小时连续审计所有的业务线。\n账本结得更快，错误率直线下滑。\n\n两周前那把 20% 的大裁员，刀刃全落在测量者身上。\n中层管理者被批量砍掉，因为 AI 让一个主管能带更多的人。\n分散的运营团队被整合成了一个。\n营销团队里那些搞测算的人被大幅裁撤。\n财务团队大量岗位被自动化合并。\n\n省下来的钱全部砸向了新血液。\nCloudflare 今年放出了 1111 个带薪实习岗位。\n他们收到了将近 100 万份简历。\n拿满名额的，全是那些懂 AI 的建造者和销售者。\n普林斯现在的开放职位数量创了历史新高。\n\n这场裁员无关缩减规模。\n这是资本对组织架构的强行重置。\n机器负责测量和纠错，人类回归创造和交易。\n一家 30% 增长的公司提前开启了无情清洗，这就是接下来美国科技巨头的运作底色。","category":"科技","score":80,"translated_x_url":null,"translated_status_id":null,"published_at":"2026-05-21 10:43:24","created_at":"2026-05-21T10:30:18+02:00","url":"https://mubeitech.com/p/2057378437485216031","markdown_url":"https://mubeitech.com/p/2057378437485216031/markdown"}]}