{"source":{"id":"2044747079965422009","title":"50位顶级创业者总结的MBA课，核心逻辑不是成功学，而是对创业这套复杂系统的压力测试。 第一，建立“想法肌肉”的条件反射…","url":"https://mubeitech.com/p/2044747079965422009"},"method":"semantic-similarity","count":6,"items":[{"rank":1,"id":"2038617655746384145","account":"mubei","brand":"@mubei","title":"Sam Altman刚给所有创始人泼了盆冷水。 创业的点子最不值钱。 找方向，打磨雏形，验证市场。 这套起手式全加起来，…","summary":"Sam Altman刚给所有创始人泼了盆冷水。 创业的点子最不值钱。 找方向，打磨雏形，验证市场。 这套起手式全加起来，大概只需要6个月。 剩下那9年半在干什么？ 每天早上醒来，不停地拿头撞墙，直到把问题砸开。 到了这一步，很多人受不了了。 他们觉得执行太重，想花钱雇个COO去管…","body":"Sam Altman刚给所有创始人泼了盆冷水。\n创业的点子最不值钱。\n\n找方向，打磨雏形，验证市场。\n这套起手式全加起来，大概只需要6个月。\n剩下那9年半在干什么？\n每天早上醒来，不停地拿头撞墙，直到把问题砸开。\n\n到了这一步，很多人受不了了。\n他们觉得执行太重，想花钱雇个COO去管运营。\n自己退居幕后想战略，天天见投资人，全世界飞着开会。\nAltman看穿了这种偷懒的把戏。\n他的定论毫无回旋余地：这种做法100%会死。\n\n认为战略比执行高级，不过是聪明人不想干苦活的借口。\n商业的价值从来不存在于最初的脑洞里。\n它只在日复一日的复利式死磕中缓慢结块。\n\n早期的激情几个月就会耗尽。\n你得彻底戒掉对做产品的瘾。\n你必须爱上做一家枯燥的公司。","category":"其它","score":100,"translated_x_url":"https://x.com/i/status/2038953884966637961","translated_status_id":"2038953884966637961","published_at":"2026-03-31 12:04:29","created_at":"2026-03-31T14:02:10.493112","url":"https://mubeitech.com/p/2038617655746384145","markdown_url":"https://mubeitech.com/p/2038617655746384145/markdown"},{"rank":2,"id":"2045774210514251827","account":"mubei","brand":"@mubei","title":"Paul Graham 观察了创业者 20 年，得出一个反常识的结论。 大众推崇的“远见者”模型完全是反的。 起步阶段怀…","summary":"Paul Graham 观察了创业者 20 年，得出一个反常识的结论。 大众推崇的“远见者”模型完全是反的。 起步阶段怀揣宏大的野心，往往是个糟糕的主意。 比尔·盖茨起初想过主导软件市场几十年吗？ 他只是给一台只有几千个用户的机器写了 BASIC 解释器。 马克·扎克伯格想过打造…","body":"Paul Graham 观察了创业者 20 年，得出一个反常识的结论。\n大众推崇的“远见者”模型完全是反的。\n起步阶段怀揣宏大的野心，往往是个糟糕的主意。\n\n比尔·盖茨起初想过主导软件市场几十年吗？\n他只是给一台只有几千个用户的机器写了 BASIC 解释器。\n\n马克·扎克伯格想过打造一个吸干全球网民时间的巨无霸吗？\n他一开始只是建了个网页，让哈佛本科生互相“窥探”。\n\n这两个人在起步时，压根不知道公司最终能发展到多大。\n他们唯一确定的是，眼下手里的东西有点意思。\n并且能跑通。\n\n野心越大，兑现需要的时间就越长。\n对未来的预判跨度越长，全盘出错的概率就越高。\n试图在未来锁定一个精确的点再倒推路径，最终大概率会走入死胡同。\n\n创业更好的模型是哥伦布。\n哥伦布没有精确的目的地坐标。\n他只有一个模糊的想法：“西方肯定有东西，我要往西航行。”\n\n成就伟业的真实做法总是从小事动手。\n找一个切实有效、规模很小的切入点做起来。\n一旦机会出现，就果断向西进发。\n\n面对未知的未来，保持模糊的愿景比强求精确的规划更管用。","category":"其它","score":100,"translated_x_url":null,"translated_status_id":null,"published_at":"2026-04-20 08:27:46","created_at":"2026-04-20T09:47:17.124644","url":"https://mubeitech.com/p/2045774210514251827","markdown_url":"https://mubeitech.com/p/2045774210514251827/markdown"},{"rank":3,"id":"2063249502274752667","account":"mubei","brand":"@mubei","title":"给你5000万美元，去做一件只有10%成功率的事。你敢拿，有人就敢给。这是 Jeff Bezos 最近道出的一个真相。全…","summary":"给你5000万美元，去做一件只有10%成功率的事。你敢拿，有人就敢给。这是 Jeff Bezos 最近道出的一个真相。全世界都在问，为什么美国能长出那么多巨头科技公司？为什么创业的奇迹总是发生在那片土地上？是因为银行体系好吗？贝索斯说，不是，欧洲也有很好的银行体系。真正让美国与众…","body":"给你5000万美元，去做一件只有10%成功率的事。你敢拿，有人就敢给。这是 Jeff Bezos 最近道出的一个真相。全世界都在问，为什么美国能长出那么多巨头科技公司？为什么创业的奇迹总是发生在那片土地上？是因为银行体系好吗？贝索斯说，不是，欧洲也有很好的银行体系。真正让美国与众不同、甚至让世界绝望的，是它那套遥遥领先的风险资本体系。回到开头那个疯狂的数字。只有10%的胜算，听起来像是在往水里扔钱。但这帮掏出5000万美金种子轮的投资人，脑子比谁都清醒。他们知道，只要那个10%的奇迹发生了，预期价值依然是正的。哪怕这真的是一场赌博，这个国家也有一群愿意且有实力陪你上牌桌的人。这套体系，包容疯狂，为极高风险定价。别的国家天天喊着弯道超车，用行政力量砸钱。但事实证明，这套愿意为10%的希望砸下真金白银的底层生态，他们根本抄不走。","category":"其它","score":100,"translated_x_url":"https://x.com/i/status/2063390848616718476","translated_status_id":"2063390848616718476","published_at":"2026-06-06 21:35:06","created_at":"2026-06-06T23:30:51.602141","url":"https://mubeitech.com/p/2063249502274752667","markdown_url":"https://mubeitech.com/p/2063249502274752667/markdown"},{"rank":4,"id":"2040082006353367141","account":"mubei","brand":"@mubei","title":"马克·库班给初次创业者的忠告只有五个字。 销售治百病。 没有销售，公司直接死。 没有任何例外。 无数聪明人沉迷于打磨商业…","summary":"马克·库班给初次创业者的忠告只有五个字。 销售治百病。 没有销售，公司直接死。 没有任何例外。 无数聪明人沉迷于打磨商业模式。 天天开会研究高大上的营销方案。 但一切的终点只能是把东西卖掉。 只要你能卖，所有问题都会迎刃而解。 卖不掉，懂再多也是白搭。 为什么那么多人回避销售？…","body":"马克·库班给初次创业者的忠告只有五个字。\n销售治百病。\n没有销售，公司直接死。\n没有任何例外。\n\n无数聪明人沉迷于打磨商业模式。\n天天开会研究高大上的营销方案。\n但一切的终点只能是把东西卖掉。\n只要你能卖，所有问题都会迎刃而解。\n卖不掉，懂再多也是白搭。\n\n为什么那么多人回避销售？\n因为害怕听“不”。\n大多数人做不成事，其实只是不敢面对拒绝。\n\n库班的账算得很明白。\n每一次被拒绝，都在把你推向下一个成交。\n收起玻璃心。\n去当个无情的推销员。","category":"其它","score":100,"translated_x_url":"https://x.com/i/status/2040237797609525644","translated_status_id":"2040237797609525644","published_at":"2026-04-03 22:58:23","created_at":"2026-04-04T00:55:43.632723","url":"https://mubeitech.com/p/2040082006353367141","markdown_url":"https://mubeitech.com/p/2040082006353367141/markdown"},{"rank":5,"id":"2062798432838799385","account":"mubei","brand":"@mubei","title":"Kevin O’Leary 总结过乔布斯和马斯克的成功底牌。 非常简单，其实就是一个词：信噪比。 每天睁开眼，挑出推进你…","summary":"Kevin O’Leary 总结过乔布斯和马斯克的成功底牌。 非常简单，其实就是一个词：信噪比。 每天睁开眼，挑出推进你目标最重要的三件事。 就三件。 做这三件事，叫“信号”。 除了这三件事之外的一切阻碍，都叫“噪音”。 刷手机、走廊闲聊、甚至出去吃个悠闲的午饭，全都是噪音。 乔…","body":"Kevin O’Leary 总结过乔布斯和马斯克的成功底牌。\n非常简单，其实就是一个词：信噪比。\n\n每天睁开眼，挑出推进你目标最重要的三件事。\n就三件。\n做这三件事，叫“信号”。\n除了这三件事之外的一切阻碍，都叫“噪音”。\n刷手机、走廊闲聊、甚至出去吃个悠闲的午饭，全都是噪音。\n\n乔布斯是怎么执行的？\n他在心里的红线是：80% 信号，20% 噪音。\n如果同事溜进办公室，想聊聊高尔夫或者周末的球赛。\n他会直接怼回去：“不，我很忙。”\n直到那三件事做完之前，绝不停下。\n这必然会让人显得有些社交孤立，因为他根本没时间应付寒暄。\n\n但这个世界上，有人做得更绝。\nKevin O’Leary 说，他见过唯一一个信噪比更高的人，是马斯克。\n这人是 100% 信号。\n在谈话中，只要他判断你给不出对那三件事有用的信息，他立马掉头走人。\n一秒钟都不浪费。\n\n普通人为什么大多做不成事？\n因为及格线是 70%。\n如果你每天的信号占比跌破 70%，那你一定会失败。\n这与聪明或人品无关。\n你只是被无穷无尽的“噪音”反客为主，夺走了所有的执行力。","category":"其它","score":100,"translated_x_url":"https://x.com/i/status/2062878196861731110","translated_status_id":"2062878196861731110","published_at":"2026-06-05 12:43:04","created_at":"2026-06-05T14:38:26.314407","url":"https://mubeitech.com/p/2062798432838799385","markdown_url":"https://mubeitech.com/p/2062798432838799385/markdown"},{"rank":6,"id":"2078370842971717851","account":"mubei","brand":"@mubei","title":"一年52周，马斯克的每家公司，每年恰好能解决掉52个最要命的难题。 怎么同时管这么多家顶级公司？硅谷投资人马克·安德森拆…","summary":"一年52周，马斯克的每家公司，每年恰好能解决掉52个最要命的难题。 怎么同时管这么多家顶级公司？硅谷投资人马克·安德森拆解了他的底牌：微观管理。 但他不微操所有事。他只死磕每周最大的那个瓶颈。 公司就像一条装配线，总有一个环节卡住了全局。 马斯克每周一露面，找出那个最大的麻烦。…","body":"一年52周，马斯克的每家公司，每年恰好能解决掉52个最要命的难题。 怎么同时管这么多家顶级公司？硅谷投资人马克·安德森拆解了他的底牌：微观管理。 但他不微操所有事。他只死磕每周最大的那个瓶颈。 公司就像一条装配线，总有一个环节卡住了全局。 马斯克每周一露面，找出那个最大的麻烦。 然后呢？ 如果是哈佛或斯坦福商学院教出来的CEO，这会儿应该在开预备会的预备会，等工程副总转告总监，总监再吩咐经理，最后让底层员工写份报告，三周后慢慢审阅。 马斯克不来这套。 找到瓶颈，他直接去找产线上那个懂行的工人，或者真正写那段代码的一线工程师。 然后，坐着湾流飞机降临的老板，会通宵陪着你坐在键盘前，直到把问题干碎。 麻烦解决了，他就撒手，转去寻找下周的下一个死结。 至于公司的其他事务？他几乎全部放权。因为按定义，没卡脖子的环节都运行得比瓶颈好，不必管。 这种极端的打法，顺带产生了一个副作用。 跟马斯克干活，门槛高得离谱，表现不好当场开除。 但那些顶尖的技术狂人，对他有着不可思议的忠诚。因为当他们遇到解不开的死局时，那个疯狂的老板会亲自跑来陪他们熬夜冲锋。 普通公司的CEO，根本没法靠看财务报表跟这种人竞争。","category":"其它","score":100,"translated_x_url":"https://x.com/i/status/2078389298642985090","translated_status_id":"2078389298642985090","published_at":"2026-07-18 07:55:07","created_at":"2026-07-18T09:48:41.789084","url":"https://mubeitech.com/p/2078370842971717851","markdown_url":"https://mubeitech.com/p/2078370842971717851/markdown"}]}