{"id":"2050184318576955696","account":"mubei","brand":"@mubei","title":"人形机器人盯上的，是40万亿美元工资池。 Figure AI 的 CEO Brett Adcock 给了一个算法。 全球…","summary":"人形机器人盯上的，是40万亿美元工资池。 Figure AI 的 CEO Brett Adcock 给了一个算法。 全球 GDP 里，接近一半来自人类劳动。 商业市场每年给人类发出去的工资，大约是30万亿到40万亿美元。 这就是他为什么从 Archer 离开，转身去做人形机器人。…","body":"人形机器人盯上的，是40万亿美元工资池。\n\nFigure AI 的 CEO Brett Adcock 给了一个算法。\n全球 GDP 里，接近一半来自人类劳动。\n商业市场每年给人类发出去的工资，大约是30万亿到40万亿美元。\n\n这就是他为什么从 Archer 离开，转身去做人形机器人。\n在他眼里，机器人行业的元问题只有一个。\n能不能做出真正可用的人形机器人。\n\n一旦这个问题被解开，机器人公司卖的就不只是机器。\n它卖的是可复制的劳动力。\n工厂、仓库、零售、物流、家庭，全都变成同一个平台的应用场景。\n\n妙的地方在这里。\n软件公司吃的是信息流。\n人形机器人吃的是现实世界里的动作流。\n搬、拿、放、擦、拧、递、装配、巡检、照护，全是过去只能由人来完成的物理任务。\n\nAdcock 的判断是，如果机器人运行得足够好，商业劳动力市场可以容纳数十亿台机器人。\n这不是小家电的规模。\n这是把“雇一个人干活”改写成“部署一台机器干活”。\n\n家庭场景再叠上去，收入天花板会被推到数十万亿美元级别。\n人类第一次把劳动力市场拆成了硬件、AI、数据和订阅服务。\n\n真正的门槛也在这里。\n人形机器人不能只会演示。\n它得在真实世界里连续工作，摔不坏，学得快，成本能压住，还不能把人类环境当实验室。\n\n这门生意的想象力，不在机器人像不像人。\n在于它能不能把人类每天重复消耗的体力时间，一小时一小时地接过去。","category":"其它","score":100,"percentile":null,"reason_tags":[],"translated_x_url":null,"translated_status_id":null,"published_at":"2026-05-03 09:41:22","created_at":"2026-05-03T11:32:28.095465"}