{"source":{"id":"2058675869112013300","title":"扎克伯格的枪口直接对准了苹果。 他的原话没有一点弯绕：苹果已经很久没有伟大的发明了。 乔布斯创造了iPhone，然后他们…","url":"https://mubeitech.com/p/2058675869112013300"},"method":"semantic-similarity","count":6,"items":[{"rank":1,"id":"2091033946066751746","account":"mubei","brand":"@mubei","title":"“乔布斯搞出 iPhone 之后，苹果快 20 年没发明真正伟大的东西了。” 扎克伯格最近直接对苹果开炮。 他拆的是苹果…","summary":"“乔布斯搞出 iPhone 之后，苹果快 20 年没发明真正伟大的东西了。” 扎克伯格最近直接对苹果开炮。 他拆的是苹果最大的软肋。 每一代升级挤牙膏，用户换机周期越来越长。 iPhone 的销量，很可能已经见顶甚至在下滑。 躺在快 20 年前的老本上，还能吃多久？ 硬件创新慢下…","body":"“乔布斯搞出 iPhone 之后，苹果快 20 年没发明真正伟大的东西了。”\n扎克伯格最近直接对苹果开炮。\n他拆的是苹果最大的软肋。\n\n每一代升级挤牙膏，用户换机周期越来越长。\niPhone 的销量，很可能已经见顶甚至在下滑。\n躺在快 20 年前的老本上，还能吃多久？\n\n硬件创新慢下来了，靠什么赚钱？\n把生态彻底锁死。\nAirPods 确实好用，但苹果把连接协议焊死了，别家哪怕做出更好的耳机也接不进来。\n\n只要有人抗议，苹果就拿那套标准说辞当挡箭牌：为了隐私和安全。\n扎克伯格的吐槽更直接：\n别扯安全，明明是你们协议没设计好。\n\n把接口变成别人进不来的城墙，靠封闭维持护城河。\n但如果你在真正的新产品上掉队十年，再高的城墙也撑不住。\n扎克伯格说得极笃定：\n迟早会有人把苹果超过去。","category":"其它","score":null,"translated_x_url":"https://x.com/i/status/2091399946360557821","translated_status_id":"2091399946360557821","published_at":"2026-08-22 11:25:43","created_at":"2026-08-22T12:56:55+02:00","url":"https://mubeitech.com/p/2091033946066751746","markdown_url":"https://mubeitech.com/p/2091033946066751746/markdown"},{"rank":2,"id":"2063356395508928530","account":"warroom","brand":"@warroom","title":"2016年，苹果把砍掉耳机孔叫作“勇气”。 话音落下三个月，标价159美元的AirPods上架了。 这不是巧合。 砍掉一…","summary":"2016年，苹果把砍掉耳机孔叫作“勇气”。 话音落下三个月，标价159美元的AirPods上架了。 这不是巧合。 砍掉一个小孔，苹果凭空砸出了一年营收150亿美元的帝国。 这比巅峰时期的推特还要大。 当年苹果给出的三个理由，现在看全是扯淡。 说为了让手机更薄？ 去查查数据，第一款…","body":"2016年，苹果把砍掉耳机孔叫作“勇气”。\n话音落下三个月，标价159美元的AirPods上架了。\n这不是巧合。\n砍掉一个小孔，苹果凭空砸出了一年营收150亿美元的帝国。\n这比巅峰时期的推特还要大。\n\n当年苹果给出的三个理由，现在看全是扯淡。\n说为了让手机更薄？\n去查查数据，第一款没耳机孔的iPhone 7，比有孔的iPhone 6还要厚。\n说为了防水？\n索尼早在2014年就做到了最高级的IP68防水，人家照样保留了耳机孔。\n说为了音质更好？\n这简直是在侮辱发烧友，3.5毫米接口是无损传输，蓝牙全是压缩音质。\n用更烂的音质替换好音质，回头管这叫“升级”。\n\n那为什么要杀掉一个诞生于1877年、不耗电、不用配对、零延迟的完美接口？\n看清楚背后的钱。\n3.5毫米耳机孔是完全开放的标准，谁都能做，不用交一分钱。\n换成Lightning或USB-C，你想造耳机，就得乖乖给苹果交MFi授权费。\n更狠的是生态锁定。\nAirPods的自动连接、即时切换只在苹果设备上好用。\n你哪天想换安卓手机，连着耳机也得跟着扔掉。\n耳机变成了你留在这套系统里的“转换成本”。\n\n最讽刺的是三星。\n当年专门拍了一整套广告，嘲笑iPhone用户出门要带转接头。\n结果到了2019年，三星悄悄把自己的耳机孔也砍了。\n没发新闻稿，没谈“勇气”，顺手把油管上的嘲讽广告全删了。\n两年之内，整个安卓阵营集体跟进。\n\n这压根不是什么技术迭代。\n他们只是把原本免费的东西砸烂，再让你花159美元买回去。","category":"其它","score":100,"translated_x_url":"https://x.com/i/status/2064828820268482836","translated_status_id":"2064828820268482836","published_at":"2026-06-10 20:35:19","created_at":"2026-06-10T22:31:04.479275","url":"https://mubeitech.com/p/2063356395508928530","markdown_url":"https://mubeitech.com/p/2063356395508928530/markdown"},{"rank":3,"id":"2053799910068424938","account":"mubei","brand":"@mubei","title":"乔布斯的钱，不是靠苹果赚的。 全人类历史上最赚钱的产品出自他手。但他成为亿万富翁，却是靠卖力拍动画片。 这是一个关于天才…","summary":"乔布斯的钱，不是靠苹果赚的。 全人类历史上最赚钱的产品出自他手。但他成为亿万富翁，却是靠卖力拍动画片。 这是一个关于天才、被放逐与王者回归的硬核逻辑。 乔布斯被迫离开苹果。 但他没有沉沦，而是转身去了皮克斯。 《玩具总动员》横空出世，天才的创意在这里兑现成了真金白银。 这一跳，让…","body":"乔布斯的钱，不是靠苹果赚的。\n\n全人类历史上最赚钱的产品出自他手。但他成为亿万富翁，却是靠卖力拍动画片。\n这是一个关于天才、被放逐与王者回归的硬核逻辑。\n\n乔布斯被迫离开苹果。\n但他没有沉沦，而是转身去了皮克斯。\n《玩具总动员》横空出世，天才的创意在这里兑现成了真金白银。\n这一跳，让他真正跨入了亿万富翁的行列。\n\n失去乔布斯的苹果，像丢了魂。\n直到他们不得不买下 NeXT 公司，名义上是买技术，本质是想把这个人请回来。\n从他回归那一刻起，苹果的增长曲线开始垂直拉升。\n那是某种无法被机构、被平庸者模仿的“秘密配方”在起作用。\n\n这种配方叫作激光般的专注，或者是近乎病态的痴迷。\n顶级网红 MrBeast 说，他在每一秒钟的视频制作里，都在试图复制这种专注。\n这就是顶级掠食者的共性。\n不是在做产品，是在创造不可替代的巅峰。","category":"其它","score":100,"translated_x_url":null,"translated_status_id":null,"published_at":"2026-05-11 11:51:22","created_at":"2026-05-11T13:50:18.213289","url":"https://mubeitech.com/p/2053799910068424938","markdown_url":"https://mubeitech.com/p/2053799910068424938/markdown"},{"rank":4,"id":"mb-20260901-8c2999","account":"mubei","brand":"","title":"在库克执掌苹果的 15 年里，这家公司的市值每小时增长 3200 万美元","summary":"在库克执掌苹果的 15 年里，这家公司的市值每小时增长 3200 万美元","body":"在库克执掌苹果的 15 年里，这家公司的市值每小时增长 3200 万美元。\n从 2011 年接手时的 3470 亿美元，一路推到了交棒时的 4.7 万亿美元。\n但你数数这 15 年的硬件清单，他其实没有再造出一台像 iPhone 那样颠覆世界的设备。\n硬件出货量早早见顶，产品迭代越来越像挤牙膏。\n那这多出来的 4.3 万亿美元，到底是哪台机器吐出来的？\n\n乔布斯留给苹果的底色，是一家典型的硬件周期公司。\n硬件公司的宿命很残酷。\n一代产品卖爆，利润和股价冲上天。\n下一代产品稍微不及预期，营收立刻断崖。\n华尔街给这种公司的估值，市盈率往往死死卡在 10 到 15 倍。\n没人敢给更高，因为没人敢赌你三年后还能不能做出下一个奇迹。\n\n库克根本没有去赌下一款天才硬件。\n他直接换掉了商业底层的一块核心齿轮。\n这台机器叫存量年金化。\n\n他把硬件从消费品，改造成了生态的门禁。\n你花一千美元买下手机的那一刻，在苹果的账本上，交易才刚刚开始。\n只要全世界 22 亿台活跃苹果设备还在运转，每一台机器就都是一座 24 小时开工的数字收费站。\nApp Store 的过路费、iCloud 的扩容费、Apple Music 和 Apple Pay 的通道费。\n到 2026 年 7 月 30 日，苹果全平台的付费订阅量突破了 15 亿。\n单单这块服务业务，一个季度就能收进来 307 亿美元，毛利率常年卡在 70% 以上。\n它一季度的服务流水，已经超过了标普 500 里大部分整家公司的年收入。\n\n更致命的是第二级火箭：资本收缩。\n既然不再需要每年砸上百亿去盲目试错新硬件，这些高确定性的庞大现金流去了哪里？\n从 2013 年起，库克启动了商业史上规模最大的股票回购。\n15 年间，苹果累计花掉了超过 8700 亿美元回购自己的股票，注销了超过 44% 的流通股。\n\n两台机器扣在一起，化学反应就出来了。\n数字收费站把不可预测的硬件收入，变成了确定性极高的永续现金流，华尔街给它的市盈率从 12 倍直接重估到了 30 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最大的痛，就是没有自己的硬件和操作系统。\n它只能寄生在苹果和安卓的生态里，做一个随时可能被隐私政策卡脖子的“超级应用”。\n它错过了入口。\n\n到了 AI 时代，悲剧在以更隐蔽的方式重演。\nMeta 依然把 AI 当成一个“应用层的功能”。\n在 Instagram、Facebook 里塞满 AI 助手，开源 Llama 模型，看似热闹，但本质上还是在用旧思维做应用。\n\n但 AI 时代的本质，早就不是“信息获取”了。\nChamath 这样拆解：\n智能手机和谷歌，给我们带来的是“知识（Knowledge）”。\n你可以在口袋里搜到任何生僻词汇的定义，但你依然不知道怎么用它。\n\n而 AI 带来的，是“专业能力与智力（Expertise）”。\n比如你搜一个晶体管的设计，以前你只能看到一堆看不懂的图表；\n现在，你直接对 AI 说：帮我设计一个晶体管。\n它能直接给你输出规格说明书，你甚至可以直接发给工厂去开模生产。\nAI 把知识变成了可以直接落地的行动。\n\n这种生产力级的跃迁，需要的是全新的算力分配、生态链接和开发者接口。\n这才是真正的“下一代平台”。\n但这块最肥美的地盘，现在被 Nvidia 牢牢握在手里。\n\nNvidia 在销售芯片的同时，通过 CUDA 和开发者生态，把自己变成了 AI 时代的操作系统。\n它成了那个掌握着规则、分发着算力、连接着所有开发者的终极平台。\n这就是为什么 Chamath 说，Nvidia 拿走了本该属于 Facebook 的生态位。\n\n当新的技术范式来临时，旧巨头往往最难转身。\n他们习惯了在别人的地基上盖漂亮的房子，赚流量和广告费。\n却忘了在新大陆上，谁掌握了地基，谁才拥有未来。","category":"其它","score":null,"translated_x_url":"https://x.com/i/status/2070573041378107863","translated_status_id":"2070573041378107863","published_at":"2026-06-26 18:03:41","created_at":"2026-06-26T20:01:00+02:00","url":"https://mubeitech.com/p/2070568021777879334","markdown_url":"https://mubeitech.com/p/2070568021777879334/markdown"},{"rank":6,"id":"2038647145277030853","account":"mubei","brand":"@mubei","title":"乔布斯曾当面警告过拉里·佩奇。 他说Google什么都想搞。 能源、电信、交通全要掺和。 这就是极度缺乏专注。 拉里·佩…","summary":"乔布斯曾当面警告过拉里·佩奇。 他说Google什么都想搞。 能源、电信、交通全要掺和。 这就是极度缺乏专注。 拉里·佩奇怎么回？ 他笑着承认乔布斯说得对。 但Google一脚刹车都没踩。 反而继续加速往外扩张。 为什么要反着来？ 佩奇道出了一个残酷的职场真相。 全世界绝大多数人…","body":"乔布斯曾当面警告过拉里·佩奇。\n他说Google什么都想搞。\n能源、电信、交通全要掺和。\n这就是极度缺乏专注。\n\n拉里·佩奇怎么回？\n他笑着承认乔布斯说得对。\n但Google一脚刹车都没踩。\n反而继续加速往外扩张。\n\n为什么要反着来？\n佩奇道出了一个残酷的职场真相。\n全世界绝大多数人去公司上班，纯粹是迫于生计。\n没有谁早上醒来会激动地想去给老板打工。\n\n原因全出在公司自己身上。\n绝大多数企业都在玩零和博弈。\n为了几个点的市场份额互相撕咬。\n做些不痛不痒的微小改良。\n这种事情永远激发不了最聪明的头脑。\n\n拉里·佩奇给Google定的立项门槛极高。\n想做新业务，只看三个指标。\n这件事真的重要吗？\n能影响全世界每一个人吗？\n每天都能发生作用吗？\n\n全球几十亿台智能手机就是这么被催生出来的。\n只看重利润和市占率的公司，永远只能雇到为了养家糊口而按时打卡的人。\n顶级天才只对改变世界的宏大叙事买单。\n用最大的野心去收编最聪明的人才，这才是巨头真正的底牌。","category":"其它","score":100,"translated_x_url":"https://x.com/i/status/2038970831636701215","translated_status_id":"2038970831636701215","published_at":"2026-03-31 13:13:17","created_at":"2026-03-31T15:07:55.317806","url":"https://mubeitech.com/p/2038647145277030853","markdown_url":"https://mubeitech.com/p/2038647145277030853/markdown"}]}