{"source":{"id":"2070658482970431871","title":"别再把 \"entrepreneurial\" 简单翻译成 \"创业\" 了。 在硅谷，这个词已经被玩坏了。 一听到它，大家脑子…","url":"https://mubeitech.com/p/2070658482970431871"},"method":"semantic-similarity","count":6,"items":[{"rank":1,"id":"2070598053082611714","account":"mubei","brand":"@mubei","title":"估值 27.5 亿美元的 MasterClass 创始人 David Rogier，最近戳破了一个关于 AI 抢饭碗最残…","summary":"估值 27.5 亿美元的 MasterClass 创始人 David Rogier，最近戳破了一个关于 AI 抢饭碗最残酷的真相。 我们总喜欢把 AI 讨论简化成“机器会不会替代我”。 但这其实是一个伪命题。 技术换代真正的杀伤力，是悄无声息地重新分配全社会的“终身收入”。 回看…","body":"估值 27.5 亿美元的 MasterClass 创始人 David Rogier，最近戳破了一个关于 AI 抢饭碗最残酷的真相。\n\n我们总喜欢把 AI 讨论简化成“机器会不会替代我”。\n但这其实是一个伪命题。\n技术换代真正的杀伤力，是悄无声息地重新分配全社会的“终身收入”。\n\n回看一下历史就很清楚了。\n当年个人电脑和电子表格（Spreadsheet）刚诞生的时候，发生过什么？\n\n那些拒绝适应、拒绝学习新工具的人，后来怎么样了？\n\n根据 Rogier 引用的一项研究显示：在技术转型期拒绝主动适应的员工，其终身收入降低了超过五分之一。\n不仅如此，由于生计受挫、精神压力巨大，他们失业第一年的死亡率，甚至直接翻了一倍。\n\n技术不一定会立刻消灭你的岗位，但它会极其残酷地惩罚你的“不适应”。\n\n电子表格当年没有消灭会计，它只是重塑了财务人的价值链：\n主动拥抱工具的人，一个人干过去十个人的活，拿走了行业里最丰厚的溢价；\n而固守纸笔和算盘的人，被边缘化到了收入分配的最底层。\n\n今天的 AI，正在完全复制这个机制。\n\n所以，面对技术海啸，最愚蠢的做法就是装作看不见，或者躲进信息茧房里等它过去。\n\n唯一的解法，是逼着自己去碰它、去探索、去折腾。\n技术重塑世界的时候从不打招呼，你的适应能力，就是你未来二十年最硬的护城河。","category":"其它","score":null,"translated_x_url":"https://x.com/i/status/2070599622460879119","translated_status_id":"2070599622460879119","published_at":"2026-06-26 20:02:58","created_at":"2026-06-26T22:00:20+02:00","url":"https://mubeitech.com/p/2070598053082611714","markdown_url":"https://mubeitech.com/p/2070598053082611714/markdown"},{"rank":2,"id":"2051640712131973573","account":"mubei","brand":"@mubei","title":"硅谷教父 Paul Graham 算过一笔账。 一家创业公司要跑起来，至少得凑两三个创始人、拼出五六种核心技能。 这套公…","summary":"硅谷教父 Paul Graham 算过一笔账。 一家创业公司要跑起来，至少得凑两三个创始人、拼出五六种核心技能。 这套公式现在失效了。 Stripe 联合创始人 John Collison 翻开了新底牌。 未来 20 年，两类人会吃尽 AI 的红利。 第一类，极度渴望解决问题的人…","body":"硅谷教父 Paul Graham 算过一笔账。\n一家创业公司要跑起来，至少得凑两三个创始人、拼出五六种核心技能。\n这套公式现在失效了。\n\nStripe 联合创始人 John Collison 翻开了新底牌。\n未来 20 年，两类人会吃尽 AI 的红利。\n\n第一类，极度渴望解决问题的人。\n也就是高主观能动性。\n看到系统有漏洞，不写报告不等批准，直接卷起袖子去修。\n过去他们最大的瓶颈是手底下没人。\n脑子里有完美的图纸，却得花大把时间去游说、组建大团队。\n现在有了 AI 这个超级杠杆。\n他们绕开繁文缛节，单枪匹马就能把执行端打穿。\n\n第二类，跨界双修的人。\n懂软件开发，同时懂金融。\n或者懂软件开发，同时懂营销。\n一个人叠加两个专业技能，产生的化学反应是爆炸级的。\n重塑一家公司的营销漏斗，以前需要 20 个人跨部门熬夜死磕。\n现在一个人在系统前就能全盘搞定。\n\n投资大佬查理·芒格一直强推跨学科思维。\n过去获取新领域的常识门槛极高。\n今天直接跟你的 AI 对话就能拿到入场券。\n\n这背后的核心逻辑极其简单。\nAI 彻底抹平了“知道该做什么”和“能把这事做出来”之间的执行鸿沟。\n一个人向前冲刺的速度，现在就是一整个满编部门的速度。","category":"其它","score":100,"translated_x_url":null,"translated_status_id":null,"published_at":"2026-05-05 14:42:16","created_at":"2026-05-05T16:40:59.341275","url":"https://mubeitech.com/p/2051640712131973573","markdown_url":"https://mubeitech.com/p/2051640712131973573/markdown"},{"rank":3,"id":"2076948060991541727","account":"mubei","brand":"@mubei","title":"黄仁勋说，如果今天招一个应届毕业生，两个人摆在面前。 一个完全不懂 AI，一个很会用 AI。 他会招后面那个。 不管这人…","summary":"黄仁勋说，如果今天招一个应届毕业生，两个人摆在面前。 一个完全不懂 AI，一个很会用 AI。 他会招后面那个。 不管这人是会计、市场、供应链、客服、销售、商务、律师，逻辑都一样。 岗位名不再是第一层筛选。 会不会把 AI 当工具，才是新的分水岭。 这话真正有意思的地方，是他没有把…","body":"黄仁勋说，如果今天招一个应届毕业生，两个人摆在面前。\n一个完全不懂 AI，一个很会用 AI。\n他会招后面那个。\n\n不管这人是会计、市场、供应链、客服、销售、商务、律师，逻辑都一样。\n岗位名不再是第一层筛选。\n会不会把 AI 当工具，才是新的分水岭。\n\n这话真正有意思的地方，是他没有把 AI 讲成程序员专属。\n木匠要用。\n电工要用。\n农民要用。\n药剂师也要用。\n\n不是每个人都要转行写代码。\n而是每个行业里，都开始出现一种新差距：同样一个职业，有人只会按老办法干活，有人会让机器把重复任务吃掉，然后自己去做更值钱的判断、沟通、设计和创新。\n\n黄仁勋把话说得很直接。\n如果你的工作本身就是一堆任务，那你被冲击的概率很高。\n因为任务会被自动化。\n\n但如果你的工作目标里包含很多任务，那你必须学会用 AI 自动化这些任务。\n这两句话差别很大。\n前者是被机器替代。\n后者是用机器放大自己。\n\n很多人卡在第一步。\n不知道怎么学。\n不知道从哪问。\n甚至连 Excel 都不敢碰。\n\nAI 最厉害的地方，恰恰是把“新手的摩擦”压低了。\n你可以直接问它：我担心工作被替代，下一步该学什么？\n你可以让它拆成计划。\n你可以让它按你的行业、你的岗位、你的基础，给你一步一步的练法。\n\n这不是玄学。\n这更像一个随叫随到的教练。\n不会嫌你问题幼稚。\n不会因为你零基础就翻白眼。\n你问“怎么开始”，它就把第一步摆出来。\n\n所以学 AI 的重点，不是把自己包装成未来感很强的人。\n重点是别让自己停留在“我的工作就是这些任务”。\n\n新一代劳动市场不会只分白领和蓝领。\n它会先分两种人。\n一种人被流程牵着走。\n一种人用机器改写流程。","category":"其它","score":null,"translated_x_url":"https://x.com/i/status/2077001228668534839","translated_status_id":"2077001228668534839","published_at":"2026-07-14 12:04:12","created_at":"2026-07-14T14:01:35+02:00","url":"https://mubeitech.com/p/2076948060991541727","markdown_url":"https://mubeitech.com/p/2076948060991541727/markdown"},{"rank":4,"id":"2050257943191576906","account":"mubei","brand":"@mubei","title":"AI 已经替 NVIDIA 写大部分代码了。 黄仁勋反而说，他们正在招更多工程师。 这句话把 AI 恐慌叙事最尴尬的地方…","summary":"AI 已经替 NVIDIA 写大部分代码了。 黄仁勋反而说，他们正在招更多工程师。 这句话把 AI 恐慌叙事最尴尬的地方掀开了。 如果 AI 真按键盘就等于抢饭碗，NVIDIA 这种公司应该第一个停止扩招。 结果是，所有工程师都在用 AI，编码大量交给 AI，工程师岗位还在增加。…","body":"AI 已经替 NVIDIA 写大部分代码了。\n黄仁勋反而说，他们正在招更多工程师。\n\n这句话把 AI 恐慌叙事最尴尬的地方掀开了。\n如果 AI 真按键盘就等于抢饭碗，NVIDIA 这种公司应该第一个停止扩招。\n结果是，所有工程师都在用 AI，编码大量交给 AI，工程师岗位还在增加。\n\n黄仁勋这次怼的对象也很明确。\n他说，有些人吓唬公众，说 AI 是人类生存威胁，有 20% 概率毁灭人类。\n说 AI 会抹掉 50% 的大学毕业生新岗位。\n说 AI 会彻底摧毁民主。\n\n他的评价很短。\n这些话没有帮助。\n这些话出自像他一样的 CEO。\n有些人一当上 CEO，就慢慢长出上帝情结，最后觉得自己什么都懂。\n\n妙就妙在，他没有把风险一笔抹掉。\n他承认 AI 需要政策，需要护栏，需要认真解释。\n但他反对把所有年轻人吓离一个行业。\n如果社会被说服不要再学放射科，结果医院又需要放射科医生，受伤的是病人。\n如果大学毕业生被说服不要当软件工程师，结果美国比以往更需要软件工程师，受伤的是整个产业。\n\n黄仁勋给出的数字是，过去几年 AI 已经创造超过 50 万个岗位。\n使用 AI 的公司增长更快。\n增长更快，就会雇更多人。\n他还把 AI 称为美国重新工业化的最好机会之一。\n制造业岗位、AI 工厂、数据中心、芯片、机器人、能源、医疗、零售，都会被卷进去。\n\n真正关键的是他那个代码比喻。\n假设美国过去需要写 10 亿行代码，由 1000 万软件开发者支撑，对应约 1 万亿美元经济。\n如果 AI 把这 10 亿行代码自动化，很多人会立刻推导出，1 万亿美元岗位要消失了。\n\n黄仁勋说，这个推导错在两处。\n工作的任务，和工作的目的，相关但不相同。\n一个 CEO 每天点手机、说话，AI 也会点手机、说话，但黄仁勋没有因此消失，他比以前更忙。\n\n第二处更关键。\n人类需要写的代码，从来不止 10 亿行。\n当打字成本被压下去，需求会从 10 亿行膨胀到 1 万亿行。\n医疗要更多软件。\n科学要更多软件。\n制造、零售、能源、机器人，都要更多软件。\n\n过去 50 年，人被一个带键盘的小设备绑住太久。\n以至于很多人以为，弯着腰打字就是现代工作的本体。\n黄仁勋的意思是，未来人会少打一些字，多解决一些问题。\n\n这也是 AI 争论里最容易被忽略的一层。\n如果一个人的价值只剩下重复输入，那 AI 的确危险。\n如果一个行业还有想象力、判断力、工程能力和真实需求，AI 更像是把瓶颈从手指挪到了脑子。\n\nNVIDIA 自己已经把答案摆在台面上。\nAI 写了更多代码。\n工程师没有减少。\n公司野心更大。\n\n恐慌最会制造刹车。\n生产力真正落地的时候，岗位会重新分工，人的时间会从键盘上松绑出来，流向更大的问题。","category":"其它","score":100,"translated_x_url":null,"translated_status_id":null,"published_at":"2026-05-01 21:33:04","created_at":"2026-05-01T22:55:30.771933","url":"https://mubeitech.com/p/2050257943191576906","markdown_url":"https://mubeitech.com/p/2050257943191576906/markdown"},{"rank":5,"id":"2056514646278902080","account":"mubei","brand":"@mubei","title":"Airbnb CEO 最近在播客里扯下了一块职场遮羞布。 他的原话是：“我认为纯管人的经理，未来不会有任何价值。” AI…","summary":"Airbnb CEO 最近在播客里扯下了一块职场遮羞布。 他的原话是：“我认为纯管人的经理，未来不会有任何价值。” AI 时代最危险的，其实不是底层打工人。 而是那些每天日程表里塞满会议、到处做一对一谈话的中层。 这帮人在公司里扮演着类似“员工心理咨询师”的角色。 下属遇到问题找…","body":"Airbnb CEO 最近在播客里扯下了一块职场遮羞布。\n他的原话是：“我认为纯管人的经理，未来不会有任何价值。”\n\nAI 时代最危险的，其实不是底层打工人。\n而是那些每天日程表里塞满会议、到处做一对一谈话的中层。\n这帮人在公司里扮演着类似“员工心理咨询师”的角色。\n下属遇到问题找过来，他们像导师一样点头微笑，倾听烦恼。\n\n但他们从来不碰具体业务。\n\n未来的职场生存线，叫必须接触现实。\n每个人都得退回到“个人贡献者”的位置上。\n工程师的经理必须亲自写代码。\n律所的合伙人必须亲自读判例法。\n设计负责人必须像苹果的 Jony Ive 那样，自己动手画图，用作品带领团队。\n\n一年请下属吃几次饭，聊聊家庭，建立关系没问题。\n但日常工作中，公司不需要情绪保姆。\n管理的唯一抓手是工作产出，纯搞人事在未来行不通。\n\n当 AI 把生产工具的门槛降到极低。\n夹在决策者和执行者中间的那些“职场润滑油”，就成了企业账本上最显眼的冗余成本。","category":"其它","score":100,"translated_x_url":null,"translated_status_id":null,"published_at":"2026-05-19 08:25:53","created_at":"2026-05-19T10:22:08.449940","url":"https://mubeitech.com/p/2056514646278902080","markdown_url":"https://mubeitech.com/p/2056514646278902080/markdown"},{"rank":6,"id":"2062631594297553243","account":"mubei","brand":"@mubei","title":"“千万别到处炫耀，AI 帮你裁掉了三分之二的员工。” 这是 Palantir CEO Alex Karp 刚给硅谷敲的警…","summary":"“千万别到处炫耀，AI 帮你裁掉了三分之二的员工。” 这是 Palantir CEO Alex Karp 刚给硅谷敲的警钟。 现在的科技精英，正在玩一场极其危险的游戏。 为了卷死竞争对手，为了让财报好看。 很多企业疯狂用 AI 替代人工，然后大肆炫耀自己裁掉了大半的员工。 Kar…","body":"“千万别到处炫耀，AI 帮你裁掉了三分之二的员工。”\n这是 Palantir CEO Alex Karp 刚给硅谷敲的警钟。\n\n现在的科技精英，正在玩一场极其危险的游戏。\n为了卷死竞争对手，为了让财报好看。\n很多企业疯狂用 AI 替代人工，然后大肆炫耀自己裁掉了大半的员工。\n\nKarp 说，这简直是在自找麻烦。\n你这么干，等于是直接在伯尼·桑德斯的极左激进宣言上签字画押。\n你是在亲手给极端的民粹主义递刀子。\n\n硅谷这帮人有一种傲慢的错觉。\n他们觉得可以随意白嫖时代的红利，觉得玩火不会烧到自己的手。\n但这早已经不是那个世界了。\n\n普通美国人已经明确嗅到了危险。\n这股由技术焦虑和失业恐慌点燃的怒火，极其易燃易爆。\nKarp 的原话是：“这场火最终会吞噬我们所有人。”\n\n科技确实在颠覆一切。\n但如果毫无顾忌地击穿社会底线，资本和技术的反噬，一定会比 AI 的进化来得更猛烈。","category":"其它","score":100,"translated_x_url":"https://x.com/i/status/2062895278651252977","translated_status_id":"2062895278651252977","published_at":"2026-06-05 13:12:35","created_at":"2026-06-05T15:11:11.801749","url":"https://mubeitech.com/p/2062631594297553243","markdown_url":"https://mubeitech.com/p/2062631594297553243/markdown"}]}