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甲骨文创始人埃里森拟减持 75 亿美元:10b5-1 计划背后的好莱坞并购与流动性真相

10b5-1预设交易计划、90天强制冷静期与家族机制

甲骨文创始人拉里·埃里森要清仓甩卖 75 亿美元股票? 财经媒体的快讯直接刷了屏,惊呼这是甲骨文历史上最大规模的内部人抛售。 很多人一看到狂抛 75 亿这几个字,第一反应就是慌。 连最懂自家业务的科技巨头创始人都在高位套现,AI 泡沫是不是真的要破了?

先别跟着惊叹号跑。 翻开甲骨文刚向美国证券交易委员会递交的 10-Q 季报。 这项让全市场吓了一跳的减持,到底是怎么写进官方文件的? 在监管文件的第 37 页,Item 408 规则条款下面,记录着这样一段说明: 埃里森在 2026 年 6 月 22 日设立了一份新的 10b5-1 预设交易计划。 该计划允许他在 2026 年 10 月 24 日之前,最多出售 5000 万股甲骨文普通股。 按甲骨文当时大约 150 美元的股价一算,刚好对应 75 亿美元这个数字。

为什么必须通过 10b5-1 计划来卖? 在美股的合规字典里,内部人卖股票不能掏出手机点一下卖出。 掌握着核心财报和业务机密的高管直接在公开市场操作,监管机构的内幕交易重罪可以直接让人入狱。 要想合法变现,唯一合规的途径是建立 10b5-1 预先交易计划。 内部人必须在完全没有内幕消息的窗口期,提前把交易细节写死在合同里:在什么时间、什么价格、卖多少股。 合同一旦签好,交易便全部移交给独立的第三方券商自动执行,高管本人不仅不能干预,连撤单都有极严苛的限制。

更关键的约束来自美国证券交易委员会在 2022 年底出台的新规。 新规要求企业高管在设立 10b5-1 计划之后,必须强制执行至少 90 天的冷静期,或者等到季报披露后两个工作日,在此期间一股都不能卖。 算一下时间线。 埃里森是在 6 月 22 日签署的这份计划。 90 天冷静期加上 9 月 11 日披露季报,他合法卖出第一股的最早时间,已经到了 9 月下旬。 而这份计划的截止日期,白纸黑字写着 10 月 24 日。 留给这笔交易的合法窗口,满打满算只有一个月左右。 在不到 30 天的时间里,要把价值 75 亿美元的筹码直接砸向公开市场? 没有哪家做市商会用这种自杀式的手法去操盘。 这只是一道预设了上限与期限的合规减持额度。

埃里森真的在抛弃甲骨文吗? 查一下甲骨文今年披露的股权代理文件。 埃里森个人持有多少甲骨文股票? 11 亿 5823 万股,占全公司总股本的 40.6%。 这 5000 万股的减持上限,只占他个人总持仓的 4.3%。 哪怕这 5000 万股全部卖光,他手里依然稳稳握着超过 11 亿股,依然握着全公司绝对的控制权。

既然只占持仓的零头,埃里森为什么不继续借钱,非要卖出这 4% 的股票套现? 翻到股东名册脚注里的那行小字,秘密就全露出来了。 脚注清清楚楚地写着:埃里森已经把手中的 3 亿 4600 万股甲骨文股票,作为质押品抵押给了银行,用来维持他的个人信贷额度。 顶级富豪最经典的财务策略是抵押借贷。 用股票向华尔街大行抵押借出现金,不仅利息极低,而且完全避开了高额的资本利得税。 但抵押借贷不是万能的提款机,当一笔百亿级别的刚性资本开销砸到眼前时,抵押贷款的额度也有上限。

埃里森急需这笔巨额现金去干什么? 顺着他家族资金的流向看过去,答案直接落在了好莱坞。 埃里森的儿子大卫·埃里森掌舵的天空之舞传媒,敲定了对百年传媒巨头派拉蒙环球的世纪并购。 在这笔超过 80 亿美元的收购案里,买方必须拿出超过 60 亿美元的现金。 其中 24 亿美元用来收购红石家族的母公司,15 亿美元现金直接注入派拉蒙用来还债,还有数十亿美元用来全额收购公众股东手中的股份。 这笔数十亿美元现金大支票的真正出资人是谁? 派拉蒙提交的监管文件写得清清楚楚:出资人就是拉里·埃里森和他的家族信托。 要吞下这家拥有 CBS 电视台、派拉蒙影业和全美广播牌照的传媒帝国,在交易最终交割的关头,托管账户里必须见得到真金白银。 哪怕是身价千亿美元的富豪,在面对百亿美元级别的现金交割时,也必须在合规框架内安排流动性。

再看看甲骨文当下的基本面。 就在这份 10-Q 文件披露的前一天,甲骨文刚交出了一份惊艳华尔街的财报。 云基础设施收入暴增 121%,未履约合同订单总额攀升到 6640 亿美元,与亚马逊、微软和谷歌的云端数据库互联协议全线铺开。 公司的股价正处在历史最高位,业务正在经历几十年来最强劲的云端扩张。 在企业基本面最好的时候,为家族跨行业的重磅并购准备现金,通过 10b5-1 计划在最安全的法律防线下安排小比例减持,这是极其标准的资本运作。 但在缺乏背景的快讯传播中,这被简化成了最能煽动情绪的四个字:创始人跑路。

当缺乏背景的快讯在社交媒体上疯转时,大家看到的是创始人套现跑路的惊悚故事。 但在华尔街的监管合规与家族办公室眼里,这里运转的是一套精密咬合的制度齿轮: 10b5-1 计划构筑法律防线,90 天冷静期堵死借业绩抢跑的漏洞,4% 的减持上限在不伤及控股权的前提下为跨行业并购腾挪流动性。 技术与业务在前面高速狂奔,资本与家族在后方调度粮草。 这 75 亿美元的减持额度,究竟是科技泡沫破裂的前兆,还是一个商业帝国为下一场媒体版图扩张备下的现金弹药?

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