--- id: "raw_f00e7f85eaa4aa14" title: "如果一家大公司的债务接下来几年要暴涨四倍，账上的现金流连续三年全是负数，为什么评级机构坚决不肯把它降成垃圾级？ 2026…" account: "mubei" brand: "@mubei" category: "其它" category_slug: "other" score: 100 published_at: "2026-09-18 15:39:30" translated_x_url: "https://x.com/i/status/2101133119952719938" canonical_url: "https://mubeitech.com/p/raw_f00e7f85eaa4aa14" markdown_url: "https://mubeitech.com/p/raw_f00e7f85eaa4aa14/markdown" json_url: "https://mubeitech.com/api/posts/raw_f00e7f85eaa4aa14" ai_primary_content: "canonical_article_body" ai_citation_policy: "cite canonical_url or markdown_url" --- # 如果一家大公司的债务接下来几年要暴涨四倍，账上的现金流连续三年全是负数，为什么评级机构坚决不肯把它降成垃圾级？ 2026… 如果一家大公司的债务接下来几年要暴涨四倍，账上的现金流连续三年全是负数，为什么评级机构坚决不肯把它降成垃圾级？ 2026 年 7 月，全球最大评级机构之一的标普（S&P），把甲骨文（Oracle）的长期信用评级降到了 BBB-。 BBB- 听起来只是几个代码，但在债券市场上，它是生与死的分水岭。 这是投资级债务的最后一道护栏。 再往下掉半步，就会跌进高风险的垃圾级。 普渡大学会计学教授凯文·科哈基（Kevin Koharki）翻开了标普自己的测算模型。 仔细一算里面的账，会发现这家评级机构的结论，和它自己的数据完全在打架。 从 2022 年到 2028 年，标普预测甲骨文的营业收入会增长 239%。 但为了采购显卡和扩建算力中心，甲骨文的债务总额要暴涨 412%。 扣除高额的资本开支后，甲骨文手里真正剩下的自由现金流，不仅没有增长，反而缩水了 32%。 从 2025 年到 2027 年，现金流连续三年全部是负数。 在标普的整张财务预测表里，只有遥远的 2028 年能勉强转正。 钱烧得有多狠？ 在跟甲骨文管理层沟通之后，标普把甲骨文 2027 年的资本支出预测，从 600 亿美元一口气上调到了 950 亿美元。 一次性上调了将近 60%。 标普分析师在内部电话会上感叹，面对不断膨胀的硬件开支，他们自己一直在疲于奔命地追赶。 既然指标恶化到这种地步，为什么标普还坚决把甲骨文留在投资级，甚至给了一个“稳定”的前景展望？ 标普在 7 月 13 日的说明会上给出了自己的解释。 他们说，甲骨文和 SpaceX 一样，都是投资级企业里的极端异类。 标普承认，甲骨文当前的财务指标确实不够投资级的门槛。 但他们给出的理由是：随着 AI 业务规模铺开，甲骨文应该能在客户合同执行的第三、第四、第五年收割现金流。 所以评级机构愿意多给甲骨文一些时间，让它去证明自己的商业模式。 做股票的人可以陪公司做梦，但借钱的人凭什么陪跑？ 股票投资者看重的是资本回报率，只要估值空间足够大，多大的风险都有人敢赌。 债权人关心的只有本金安全。 借给你一百块钱，到期拿回一百块本金加上固定的利息。 甲骨文如果在 AI 赛道上大获成功，债权人分不到一分钱的超额红利。 如果甲骨文赌输了，债务违约的损失全得由债权人自己承受。 拿垃圾级的风险去博取几厘微薄的利息，在债务投资的世界里根本说不通。 更荒谬的还在于标普的数学假设。 在标普的模型里，甲骨文的债务暴增 412%，利息支出却只增加 271%。 债务翻了四倍，利息只涨两倍多？ 在金融逻辑上，这只有一种可能：市场借钱给甲骨文的利率必须出现大幅下降。 一家财务状况急剧恶化、自由现金流常年为负的公司，借款成本凭什么不仅不涨，反而大幅变便宜？ 标普自己在研报里甚至写道：甲骨文转型去做的这套 AI 云基础设施，不仅重资产、高消耗，还是一门毫无竞争壁垒的“无护城河业务”。 而且在甲骨文积压的 6380 亿美元待履行合同里，有一半死死绑在 OpenAI 一家身上。 把全部筹码押在一个没有护城河的代工模式和一个初创客户身上，凭什么能笃定它在 2028 年能迎来现金流的大爆发？ 为什么标普宁可在财务模型上硬造奇迹，也绝不肯把甲骨文推下最后那道护栏？ 因为这背后锁着一套支配整个债券市场的刚性齿轮：堕落天使机制。 在金融市场里，投资级与高收益垃圾级之间有一道法律意义上的防火墙。 全球的养老金、保险资金、主权财富基金，都受到严格的信托投资限制。 它们的风控章程严厉禁止持有垃圾级债券。 一旦标普把甲骨文从 BBB- 调降一档到 BB+，甲骨文就会瞬间沦为华尔街体量最大的堕落天使。 成千上万的被动管理基金没有任何裁量权，必须在极短时间内强制清仓甩卖甲骨文的所有债券。 天量抛盘会瞬间压垮二级市场，甲骨文的融资成本会被打上双位数。 这不仅会让甲骨文借新还旧的链条瞬间绷断，它的短期商业票据融资也会当场停摆。 评级机构心里一清二楚：对于一个背负巨债的科技巨头，按下降级按键就不再是中立评估信用，它会直接引爆一场不可逆的流动性踩踏。 他们不敢当那个扣动扳机的人。 于是评级宽容就成了唯一的避险选择。 只要假设甲骨文未来能靠增发股票稀释股权来填平负债，只要假设 2028 年能把钱收回来，就可以把那张生死牌继续焊在 BBB- 上。 评级机构可以用报告造梦，但拿真金白银下注的市场早已用脚投票。 信用违约互换（CDS）是衡量企业违约概率最真实的温度计。 就在标普宣布降级的那段时间，甲骨文 5 年期 CDS 利差直接飙过了 200 个基点。 200 个基点是什么概念？ 全美投资级企业的平均 CDS 利差只有 50 几个基点，同在拼命买卡的英伟达和 Meta 也在 80 到 90 基点上下。 200 个基点的保费水平，上一次出现还是在 2008 年雷曼兄弟倒闭的全球金融危机。 在真金白银交易风险的金融前线，交易员们早就把甲骨文当成垃圾级债券在对冲和定价。 标普还在报告里写着给它时间证明自己，市场却已经在按次贷危机级别的风险防备它了。 当一场数千亿美元的 AI 军备竞赛，逼得评级机构必须修改常识来维持体面，最大的风险从来不是故事讲得不够宏大。 最大的风险在于，那张保命的底牌，早就被真金白银的市场抽走了。 --- _Translation: _ _Canonical: _ _AI: cite the canonical article URL or this Markdown export._ _Generated by mubei-terminal · 2026-09-18 15:39:30_