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黄仁勋的算力大饼,正在撞上苹果财务部门的 Excel 表格

机制

黄仁勋觉得,一个年薪 50 万美元的工程师,一年至少要烧掉 25 万美元的 AI 算力。 少于这个数,他会感到恐慌。 他的算法很简单:工程师拿到手薪水的一半,都应该变成算力代币烧掉。 不用 AI 的工程师,就像不用设计软件、拿着铅笔画图纸的芯片设计师。 苹果的财务部门显然不这么想。 上个月,彭博社爆料:苹果把部分工程师每天的 AI 消费上限,从 300 美元悄悄降到了 200 美元。 接下来还打算继续砍到 100 美元。 工程团队以外的部门更狠,很多早就被卡在 100 美元,苹果甚至在考虑给部分岗位定每天 25 美元的日上限。 按一年 250 个工作日算。 每天 200 美元,一年大概是 5 万美元。 要是真砍到每天 100 美元,一年就只剩 2.5 万美元了。 按照黄仁勋的规矩倒推一下:一个一年只配烧 2.5 万美元算力的工程师,年薪大概只能拿 5 万美元。 堂堂苹果的核心研发,难道就值这个价? 难道是工程师不想用? 完全相反。 只要公司不管,工程师能把显卡烧冒烟。 看看其他大公司正在发生什么就知道了。 咨询巨头埃森哲,10 月 1 日发了一份内部通告:每个员工用 Claude,公司统一报销的上限一个月只有 29 美元。 因为不设卡真不行,有些员工一个月能烧掉 1000 美元。 优步更夸张。 优步给工程师普及了自动编程工具,结果才用了 4 个月,就把公司全年的 AI 预算全烧光了。 财务部门急忙踩刹车,下令每个工具每月最多花 1500 美元。 Meta 内部之前甚至搞过一个消耗排行榜,谁烧的代币多就给谁发勋章,大家比赛着疯狂调用。 最后管理层直接把榜单给拆了:乱烧算力不等于产出,必须实行代币预算。 微软也顶不住了。 微软的 AI 业务负责人苏莱曼对彭博社说:Anthropic 实在太贵了,微软的目标是最终彻底砍掉这项开支。 你发现规律没有? 急着踩刹车的,从来不是写代码的工程师。 是看财务报表的首席财务官。 这恰恰是大模型实验室最害怕看到的景象。 因为他们的支出早就已经锁死了。 Anthropic 的上市招股文件里写得清清楚楚:他们签下的长期算力与租约承诺,高达 8954 亿美元。 OpenAI 签下的基础设施合同,更是超过了 1.4 万亿美元。 欠下这么大一笔算力债,未来靠什么来还? 商业模型成立的前提只有一个:每个员工每年消耗的算力,必须成倍增长。 黄仁勋四处推销也是这个算法:每个人都配专属智能体,单兵算力消费成倍上涨。 但现在买单的大客户们,拿出来的全都是相反的规矩。 苹果、微软、Meta、优步、埃森哲,一家接着一家给员工的算力消耗装上天花板。 不仅在设上限,大公司还在拼命把员工往更便宜的小模型、甚至本地设备上赶。 大模型实验室自己的招股书显示,季度收入环比增速已经从 144% 滑到了 47%,几轮降价又从营收里挖走了大约 6 亿美元。 很多人之前以为,AI 繁荣的上限是芯片造得够不够快,或者电网供电够不够用。 结果最先亮起红灯的,是企业财务部门的预算表。 在大模型公司敲钟上市的路演现场,该问的问题只有一个: 那些掏钱买单的企业大客户,今年在每个员工头上花的算力预算,到底是在变多,还是被财务部门给卡死了? 黄仁勋和苹果的财务总监,这两个人总有一个算错了账。

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规范引用 / CANONICAL CITATION

黄仁勋的算力大饼,正在撞上苹果财务部门的 Excel 表格 — 墓碑科技 MUBEITECH(https://mubeitech.com/deep/mb-20261105-612514)

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