操盘过500次收购，最近一把砸下170亿美元。 他靠一套极度实用的工具箱发家。 专挑没有光环的泥巴地。 垃圾处理、建筑、…

操盘过500次收购，最近一把砸下170亿美元。

他靠一套极度实用的工具箱发家。 专挑没有光环的泥巴地。 垃圾处理、建筑、物流、分销。 选行业的标准像机器一样刻板。 市场要大，处于增长期，格局必须极度分散。 最核心的一条，技术落后，且短期内绝不会被AI颠覆。

拿下标的后，立刻组装顶尖团队。 给高管发天量股权，但附加一个死规矩。 五年内一股都不准卖，大头全压在最后两年归属。 所有人被死死绑在同一辆战车上。

团队内部像一个科学实验室。 没有大企业的政治内耗，只有全天候的测试和推演。 整个管理层像一个高度协同的超级器官。

他们不求趁火打劫，只按合理价格买入。 买来后立刻上手术台。 重塑定价，优化采购，全套替换技术栈。 接手一家利润10亿美元的公司，三年内硬生生把利润翻倍。

真正的资本掠食者从不追风口。 他们只把一套验证过五百次的刀法，一遍遍砍向最传统的行业。