苹果账上趴着 2300 亿美元现金。 管这笔巨款的团队，一共只有 7 个人。 负责应对华尔街的投资者关系部门，只有区区…

苹果账上趴着 2300 亿美元现金。 管这笔巨款的团队，一共只有 7 个人。 负责应对华尔街的投资者关系部门，只有区区 2 个人。

掌管苹果钱袋子十年的前 CFO Luca Maestri 算过一笔账。 他以前任职的公司，体量只有苹果的十分之一。 但财务团队的规模，却是当时苹果的两倍。

Maestri 给财务团队定了一条死规矩。 严禁去对标同行的做法。 原话是：别去对标别人，那只会学来坏点子。 只要人选对了，就不需要凑人头。

这是过去十年发生的真实案例。 那时连大语言模型都还没普及。 几个顶尖聪明人就能把超级大厂运转得严丝合缝。 现在有了 Claude 这种级别的工具。 大厂里那些靠人力堆出来的草台班子，连存在的理由都没了。