一套住宅公寓，挂了三家耐用医疗设备公司。 Premier Lifeline、NextGen、Premier DME，都登…

一套住宅公寓，挂了三家耐用医疗设备公司。

Premier Lifeline、NextGen、Premier DME，都登记在同一个公寓地址。视频里，调查者尼克敲门问：设备在哪里？屋里的人说没有。家里什么设备都没有，只看到一位母亲和孩子。

可这三家公司干的，偏偏是耐用医疗设备生意。轮椅、护膝这类东西，本来应该有客户、有货、有配送、有记录。它们还被指从纽约医疗补助（Medicaid）和医疗保险（Medicare）拿钱。

这账放到厨房桌上都能看出味儿不对。

如果是一家小公司在公寓起步，还可以说是办公地址简陋。可一套公寓里塞三家公司，收公共医保钱，现场看不到任何设备，还问不出卖什么设备，这就不是“创业艰难”的故事了。

公共福利钱被包装成设备账单。

视频里的人还说，这类地方一年可能做到二百万到八百万美元；另一名受访者判断，规模做起来后甚至可能是每月二百万到八百万美元。他还提到，南佛州耐用医疗设备供应商的数量是麦当劳的两倍，因为开一家比开银行账户还容易。

这套玩法的命门也很清楚：围着成人日托中心转，给“幽灵客户”开设备，轮椅、护膝往账单上一放，账就递给 Medicare。谁来买单？美国纳税人。谁来承受系统被掏空后的后果？真正需要设备的病人。

系统一路让它过了：注册过了，账单过了，审计没挡住，钱可能还在往外流。

一套没有设备的公寓，居然能站在医保水管旁边接钱。