英伟达(NVIDIA)赖以起家的核心技术,完全是错的。 是真的,连底层算法都搞反了。 1993年,黄仁勋带着团队创办公司。
英伟达(NVIDIA)赖以起家的核心技术,完全是错的。 是真的,连底层算法都搞反了。
1993年,黄仁勋带着团队创办公司。 他们的野心极大,要把每一台个人电脑(PC)都变成游戏机。 团队自己推演出一套全新的3D图形算法,兴奋得不行,融了资就开干。
结果呢? 到了1995年,现实当头一棒。 这套算法根本跑不通。 更要命的是,市场上做图形芯片的对手已经杀出了近四十家。
黄仁勋回公司紧急开会。 再不面对现实换掉算法,公司立刻关门。 结果工程师对他说了一句更绝的话。 其实,我们根本没人懂正确的该怎么做。
核心技术彻底搞砸,正确的又没人会,这要怎么破局? 黄仁勋摸了摸口袋。 兜里总共就几十、上百美元。 他一脚油门开到弗莱电子(Fry's)卖场,买了三本教科书。 全是讲开放图形库(OpenGL)管线设计的。
他把书带回公司,塞给工程师。 就四个字:看书,现学。 然后,他们重新发明了现代计算机图形。
今天所有人都以为,英伟达从第一天起就是3D图形霸主。 谁信? 这家巨头当年其实是抱着三本现买的教科书起飞的。
黄仁勋后来说,这是他创办公司学到的最大一课。 技术一直在变,起步的技术选错了其实根本无所谓。 关键是要敢面对现实,不会就去学。
后来三十年,英伟达每次带队杀进未知领域,全凭这一句话。 “这能有多难?” 虽然每一次,都比他们预期的要难得多得多。
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