当时苹果一台手机都没卖出去，微软每年能卖出几百万台。 这是第一代iPhone刚问世时，两家公司的真实差距。 面对这个新对…

当时苹果一台手机都没卖出去，微软每年能卖出几百万台。 这是第一代iPhone刚问世时，两家公司的真实差距。

面对这个新对手，微软CEO鲍尔默立刻下了一个极度理性的判断。 他看到500美元外加合约的售价， 这是世界上最贵的手机。 更让他觉得毫无威胁的是，这台机器连个物理键盘都没有。

在那个时代的商业常识里，他的分析无懈可击。 没有键盘，就没法高效打字。 没法打字，它就不是一台合格的电子邮件机器。 处理不了邮件，就根本吸引不了最赚钱的商务客户。

在这个旧逻辑里，iPhone毫无胜算。 鲍尔默当时底气十足：我们的Windows设备每年能卖出几百万台，而苹果的销量是零。 他断言，六个月后苹果只会向市场推出一款最贵的手机，咱们走着瞧。

后来发生的事，所有人都看到了。 鲍尔默没有算错键盘的打字速度，也没有算错企业客户的痛点。 他只是错过了触屏生态这个掀翻桌子的新变量。